Гостиничный реабилитационный комплекс
Проектом предусмотрено наиболее выгодное использование земельного участка (бывшая дача С.М.Будённого), расположенного в в непосредственной близости от Ростовского областного перинатального центра и БСМП-2. Возводимый в Комплексе 3*-ный отель рассчитан, в первую очередь, на посетителей этих медицинских учреждений и сопровождающих их лиц.
Деятельность Реабилитационного центра Комплекса будет осуществляться в наиболее востребованном в городе направлении- восстановление функций опорно-двигательного аппарата.
Отдельно стоящий вдоль реки Темерник банный комплекс, рассчитан на привлечение VIP-клиентов.
Проектом предусмотрены отдельные входы к Отелю, Реабилитационному центру и банному комплексу, а также прилегающая к Комплексу парковочная зона.
Автором архитектурного проекта будет Андрей Дойницын, руководитель Архитектурного бюро «Новая Р.А.С.А.»
Реализацией проекта будут заниматься отельер с 12-ти летним стажем в гостиничном бизнесе (желающий остаться в управлении бизнесом) и застройщик с 10-летним опытом в строительстве.
Сумма инвестиций — 360 млн. руб:
-77 млн.руб. приобретение земельного участка;
-5 млн.руб. Архитектурный Проект с необходимыми согласованиями и разрешениями на строительство;
-134 млн.руб строительство зданий и сооружений (общая площадь строений 6100 м2);
-144 млн.руб. коммуникации, оснащение Комплекса оборудованием и обустройство прилегающей территории.
Окупаемость проекта 3-4 года. Срок реализации проекта 3 года. Рассматривается как долевое, так и долговое участие инвестора в проекте. Размер инвестиций от 30% до 100% от полной стоимости Комплекса.
Среднемесячный оборот (ожидаемый) при загрузке отеля на 60% — 15 845 433 руб.
Среднемесячная прибыль (ожидаемая)- 15 816 266 руб.(при загрузке 60%).
Годовая доходность 82% (загрузка 60%).
Прибыль отеля будет формироваться от продажи номерного фонда, мест в хостеле, дополнительных услуг отеля и предоставления услуг ресторана.
В отеле предполагается организация питания по системе «шведский стол». Завтрак рекомендовано включить в оплату проживания, для гостей, проживающих во всех категориях номеров, за исключением проживающих в хостеле. Проживающие в хостеле могут приобрести завтрак за дополнительную плату. В вечернее время планируются работа ресторана по меню.
Планируется так же получение дохода от работы СПА центра, предоставления разнообразных дополнительных услуг, предоставление площади для аренды под банкоматы, терминалы для оплаты, аппараты по продаже снеков и напитков, стирка и глажка одежды, трансферт, заказ билетов и т. д.
Для реализации данного проекта имеется необходимый административный ресурс, знание технических стандартов, а также налаженные контакты с рядом организаций, которые на тендерной основе могут спроектировать, согласовать, подключить к коммуникациям, построить и оснастить данный отель всем необходимым. В целях увеличения востребованности отеля предлагается реализовать менеджмент отеля в соответствии с международными стандартами.
89185086269
Светлана