ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН продажа комплектующих для тюнинга внедорожников

Продажа бизнеса раскрученного ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА, который успешно работает с 2017 года по всей России: подтверждённые метрики, прозрачная модель, потенциал роста, а главное динамичкая прибыль 

Интернет-магазин представляет собой зрелый и динамично развивающийся бизнес, специализирующийся в сегменте тюнинга и оснащения внедорожников. Бизнес-модель компании интегрирует розничную и оптовую торговлю, профильные услуги, а также развитую партнёрскую сеть, что обеспечивает комплексный подход к удовлетворению потребностей клиентов. Анализ финансовых показателей и структуры выручки позволяет сделать вывод о высокой эффективности и устойчивости бизнес-модели.

Ассортимент и продуктовые направления компании:

1. Оснащение кузова и экстерьера:

   • Кунги, крышки, роллеты.

   • Экспедиционные багажники и платформы.

   • Силовые бамперы и обвес.

   • Пороги, крепления, домкраты.

   • Аксессуары для перевозки снаряжения.

2. Оффроуд-оборудование:

   • Лебёдки.

   • Шноркели.

   • Сенд-траки.

   • Защита.

   • Элементы подвески и трансмиссии.

   • Колёса и диски.

   • LED-балки и дополнительная оптика.

   • Выхлопные системы.

3. Автономность и экспедиционные решения:

   • Дополнительные топливные баки.

   • Системы хранения.

   • Оборудование для поездок, кемпинга.

   • Решения для эксплуатации вне дорог общего пользования.

4. Подбор под автомобиль:

   • Товары и комплекты для конкретных марок и моделей.

   • Карточки продукции для всех производителей пикапов и внедорожников.

   • Каталог производителей и категорий.

На публичном сайте представлены:

• Карточки товаров с артикулами, характеристиками и ценами.

• Онлайн-заказ.

• Формы запроса помощи в подборе.

Экономические показатели:

• Выручка 2024 года составила 48,6 млн руб., выручка на 2025 год — 86,6 млн руб., что демонстрирует рост на 78%.

• Чистая прибыль за 2025 год составила 10,3 млн руб., с рентабельностью 11,9%.

• За первые девять месяцев 2026 года чистая прибыль составила 5,5 млн руб., при рентабельности 13,9%.

Структура выручки:

• Основная доля выручки (85–90%) приходится на товары и материалы, с наценкой в диапазоне 25–45%.

• Профильные услуги составляют около 10% от общего объёма выручки, являясь высокомаржинальным направлением.

• Спецтехника и партнёрские комиссии занимают около 5% выручки.

Активы в сделке:

В рамках сделки передаются следующие активы:

• Товарный остаток (инвентаризация проводится совместно с покупателем).

• Сайт и каталог продукции.

• amoCRM для управления клиентскими отношениями.

• База поставщиков и клиентов.

• Бренд и брендбук компании.

• Методические материалы партнёрской программы.

• Зарегистрированный тогровый знак.

• Отлаженный бизнес-процесс.

• Организованная доставка от производителя до конечного покупателя.

• Систему маркетинга и рекламные канля продаж.

Клиентская база. Компания ориентируется на комплексное решение задач владельца автомобиля: от консультации и подбора отдельных комплектующих до комплектования поставки и сопровождения более масштабного тюнинг-проекта.  Поставки организуются, как для крупных компаний, так и для частных заказчиков.

Клиенты и коммерческая модель компании 

Целевая аудитория

Выделены четыре ключевые группы целевой аудитории:

1. Частные владельцы внедорожников:

   • Покупатели, которым требуется улучшение проходимости, стильный внешний вид, функциональность и оснащение автомобиля.

   • Основные потребности: повышение комфорта, улучшение безопасности, дополнительные возможности для использования автомобиля вне дорог общего пользования.

2. Профильные компании и сервисы:

   • Организации, оказывающие услуги по доработке, обслуживанию и подготовке внедорожников.

   • Основные потребности: широкий ассортимент комплектующих, высокое качество продукции, надежность поставщиков.

3. Корпоративные владельцы автопарков:

   • Компании, эксплуатирующие внедорожники и специализированную технику.

   • Основные потребности: оптимизация затрат на обслуживание и модернизацию автопарка, повышение надежности и долговечности техники.

4. Другие продавцы тюнинга:

   • Магазины и региональные продавцы, которым нужен широкий ассортимент и надежная база поставщиков.

   • Основные потребности: доступные цены, стабильные поставки, возможность расширения ассортимента.

Коммерческая модель

Коммерческая модель компании сочетает розничные и оптовые продажи, подбор и комплектацию поставок, а также доход от дополнительных услуг и партнерских сервисов.

1. Розничные продажи:

   • Прямая продажа товаров конечным потребителям через публичный сайт и розничные точки продаж.

   • Онлайн-магазин с карточками товаров, артикулами, характеристиками, ценами и возможностью онлайн-заказа.

2. Оптовые продажи:

   • Поставка продукции крупным покупателям, включая профильные компании и сервисы, корпоративные автопарки и других продавцов тюнинга.

   • Гибкие условия сотрудничества, скидки на оптовые партии, индивидуальные предложения для постоянных клиентов.

3. Подбор и комплектация поставок:

   • Услуги по подбору товаров под конкретные марки и модели автомобилей, создание индивидуальных комплектов.

   • Консультации специалистов, помощь в выборе оптимальных решений для различных типов внедорожников.

4. Дополнительные услуги и партнерские сервисы:

   • Услуги по установке и доработке оборудования.

   • Партнерство с профильными компаниями и сервисами для предоставления комплексных решений.

   • Участие в выставках и мероприятиях, связанных с внедорожной тематикой.

Заключение

Коммерческая модель компании направлена на удовлетворение потребностей всех ключевых групп целевой аудитории, обеспечивая высокий уровень сервиса и конкурентные преимущества. Ассортимент продукции и услуг позволяет компании успешно работать как на розничном, так и на оптовом рынках, предлагая клиентам широкий выбор качественных товаров и комплексных решений.

Масштабирование и партнёрская программа:

Партнёрская программа представляет собой готовую модель для создания региональных филиалов, включающую витрины, снабжение, маркетинговую поддержку и сервисную инфраструктуру. Условия участия в программе:

• Минимальный стартовый капитал от 2,5–5 млн руб. (в зависимости от города).

• Первоначальный взнос от 100 000 руб. с третьего месяца.

• Комиссия 2% от выручки при достижении оборота свыше 3 млн руб. в месяц.

Важно отметить, что подтверждённая выручка партнёрской сети на данный момент отсутствует, однако программа представляет значительный потенциал для нового владельца.

Риски и прозрачность:

• Юридическое лицо не передаётся; активы оформляются отдельными договорами для минимизации рисков.

• Доли выручки проверена, прозрачна для сверки по управленческой аналитике.

• Прогноз прибыли на 2026 год (7,3–7,5 млн руб.) основана на данных собственника при сохранении темпов роста четвертого квартала.

Дополнительные аспекты:

• С декабря планируется переезд на новое помещение, что позволит снизить постоянные расходы.

• Собственник сопровождает процесс перехода в течение 30–60 дней для обеспечения плавного перехода бизнеса.

Ценообразование:

Стоимость бизнеса определяется исходя из долевого участия покупателя в бизнесе и варируется от 2 млн. рублей (за 10% компании) до 20 млн рублей (за 100%).

Полная целевая цена сделки составляет 20 000 000 руб., которая обсуждается после проведения due diligence. По запросу предоставляется управленческая отчётность и доступ к CRM-системе (на условиях подписания NDA).