Школа на Северо-западе Московской области.

 Действующий образовательный холдинг (Prestige Private School).
Системный актив с 17-летней историей, лицензией и устойчивым коллективом.

Тип сделки: 100% готовый бизнес под ключ.
Локация: Северо-запад Москвовской области». 

Executive Summary (для собственников капитала):
На продажу выставлен редчайший формат консолидированного актива в сегменте премиального образования.
Объект подходит как для стратегического инвестора (расширение федеральной сети), так и для частного капитала (замещение пассивного дохода активным управлением с доходностью выше депозитной).

Что конкретно приобретается (юридическая чистота):

1. Юр. лицо с действующей бессрочной лицензией на образование (проверена, реновация не требуется).
2. Исключительные права на товарный знак (зарегистрирован, Роспатент). Бренд с высокой узнаваемостью в районе.
3. Здание (4 300 м²) в долгосрочной  аренде с пролонгацией (контролируемый пул расходов: 1,6 млн руб./мес. фикс). Современный ремонт класс «А» без необходимости CAPEX в ближайшие 3-5 лет.
4. Благоустроенная территория (собственное пользование): спортплощадка, воркаут, игровая зона, парковка для родителей.
5. Штат (47 чел.) — полностью сформированная команда (директор, завучи, учителя, отдел маркетинга). Покупатель получает управляемую систему, а не головную боль по найму.

Операционные показатели:

· Контингент: Более 240 детей. (есть потенциал увеличения на 15-20%, площадь это позволяет)
· Ежемесячная выручка Комплекса: 18,6 млн руб.
· EBITDA: предоставляется под NDA.
· Средний чек: Выше рынка. 

Ключевые преимущества как инвестиции:

1. Надежная аренда! Помещение может быть использовано ТОЛЬКО как ИМЕННО эта Школа. Собственник - крупное учреждение, не связанное с образованием.
2. Автономность: Собственный маркетинг (соцсети, сайт в ТОП-3), отдел привлечения закрывает план без участия собственника.
3. Уникальное местоположение и невозможность появления конкурентов в районе.
4. Часть учеников специально ездит издалека, что говорит об известности и авторитете Учреждения.
5. Сотрудники как актив: Средний стаж учителей — 8 лет. Сменяемость персонала почти нулевая.
6. КЛИЕНТСКАЯ БАЗА!

Точки роста:

· Up-selling: Увеличение загрузки до 300 детей (свободные площади есть).
· Усиления направления "Дополнительные услуги" 
· Франчайзинг: Готова модель для масштабирования в смежные районы (проработана юридическая структура).

Продавец — физическое лицо, выходящее из операционки (готов остаться консультантом.)
Показ объекта и раскрытие полной финансовой модели — ТОЛЬКО после подписания NDA .

...
Заинтересовало?
Звоните!